Cada día cuando nos
enfrentamos a una visita, a una estrategia comercial o a una negociación, nos
damos cuenta de que tenemos que ser “competitivos”. El mercado es exigente y
solo ganan y permanecen los
mejores.
La competitividad es un reto que
tenemos por delante para poder alcanzar el éxito. Por eso me ha parecido interesante un
decálogo que han elaborado los los alumnos de la Universidad a Distancia de Madrid para aumentar la competitividad en las pymes,
que se resumen en los siguientes puntos:l
Decálogo para aumentar la
competitividad:
1.
Innovación. Las empresas que innovan crecen
un 20% más que las que no lo hacen.
2.
Salto a la era digital. Importancia de la presencia de las pymes en el
mundo digital para interactuar con los potenciales
clientes.
3.
Actitud emprendedora. Para hacernos fuertes y
permitirnos crecer.
4.
Internacionalizarse. Algo fundamental en un entorno
cada vez más globalizado
5.
Networking. Recuerda el dicho popular: “la
unión hace la fuerza”
6.
Producto. ¿Cuáles son los mejores
productos de la compañía?
7.
Clientes. Y la importancia de
fidelizarles.
8.
Comunicación. Transmitir al cliente los
valores que queremos que se transmitan de la
empresa.
9.
Marketing. Es imprescindible fijar la hoja de ruta para
orientar nuestra actividad a lo que la sociedad
demanda.
10.
Equipo Humano. Las empresas son lo que son por
sus equipos humanos. Recuerda que una cadena es tan fuerte como su eslabón más
débil.
Personalmente he reflexionado
sobre estas 10 premisas, y creo que las
podemos aplicar tanto a nuestro puesto de trabajo, responsabilidades y retos,
como a nuestra organización.
He trabajado con ellas para
analizar;
·
Las
que tenemos en nuestra organización , en
una forma óptima
·
Las
que tenemos en nuestra organización, pero debemos
potenciarlas.
·
Las
que no tenemos y debemos trabajar en ellas
·
Las
que no tenemos y por ahora no trabajaremos
Resultado: tengo un plan de acción a
implementar para aumentar mi competitividad y la de mi equipo.
Os lo cuento en el próximo post pero, hasta
entonces, ¿vosotros aplicáis un plan de acción o tácticas específicas?
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