viernes, 17 de febrero de 2012

¿Competitividad, Competitivo...Cómo?

Cada día cuando nos enfrentamos a una visita, a una estrategia comercial o a una negociación, nos damos cuenta de que tenemos que ser “competitivos”. El mercado es exigente y solo ganan y permanecen los mejores.

La competitividad es un reto que tenemos por delante para poder alcanzar el éxito. Por eso me ha parecido interesante un decálogo que han elaborado los los alumnos de la Universidad a Distancia de Madrid para aumentar la competitividad en las pymes, que se resumen en los siguientes puntos:l

Decálogo para aumentar la competitividad:
1. Innovación. Las empresas que innovan crecen un 20% más que las que no lo hacen. 
2. Salto a la era digital. Importancia de la presencia de las pymes en el mundo digital para interactuar con los potenciales clientes. 
3. Actitud emprendedora. Para hacernos fuertes y permitirnos crecer. 
4. Internacionalizarse. Algo fundamental en un entorno cada vez más globalizado 
5. Networking. Recuerda el dicho popular: “la unión hace la fuerza” 
6. Producto. ¿Cuáles son los mejores productos de la compañía? 
7. Clientes. Y la importancia de fidelizarles. 
8. Comunicación. Transmitir al cliente los valores que queremos que se transmitan de la empresa. 
9. Marketing. Es imprescindible fijar la hoja de ruta para orientar nuestra actividad a lo que la sociedad demanda. 
10. Equipo Humano. Las empresas son lo que son por sus equipos humanos. Recuerda que una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil.

Personalmente he reflexionado sobre estas 10 premisas, y creo que las podemos aplicar tanto a nuestro puesto de trabajo, responsabilidades y retos, como a nuestra organización.

He trabajado con ellas para analizar;

· Las que tenemos en nuestra organización , en una forma óptima
· Las que tenemos en nuestra organización, pero debemos potenciarlas.
· Las que no tenemos y debemos trabajar en ellas
· Las que no tenemos y por ahora no trabajaremos

Resultado: tengo un plan de acción a implementar para aumentar mi competitividad y la de mi equipo. 

Os lo cuento en el próximo post pero, hasta entonces, ¿vosotros aplicáis un plan de acción o tácticas específicas?

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